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Gestão de Alta Performance em Armazéns

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R$300,00

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A quem se destina:


Gerentes, Supervisores, Coordenadores e Analistas de Logística, responsáveis pela atividade de movimentação e armazenagem, em Empresas Prestadoras de Serviços Logísticos (Operadores Logísticos, Transportadoras, Freight Forwarders, Portos Secos, Armazéns Gerais, etc) e Empresas de diversos setores da Indústria e do Comércio. Também indicado para consultores da área de logística e arquitetos / engenheiros civis interessados em especializar-se na construção de centros de Distribuição.

Gestão de Alta Performance em Armazéns

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Por que participar

A atividade de movimentação e armazenagem é responsável, em média, por 30% dos custos logísticos totais e a participação desses custos vem aumentando nos últimos anos, devido a mudanças no perfil da operação e da revisão da estratégia de atuação das empresas (vide artigo ao final)

Gerenciar e operar adequadamente um Centro de Distribuição é requisito para alcançar desempenho de classe mundial na gestão da cadeia de materiais (supplychain).

Conteúdo Programático:

 

1. Conceitos Básicos em Movimentação e Armazenagem
a. Fluxo de Operações em um Armazém
b. Atividades de um Armazém
c. Evolução dos Armazéns
d. Aplicações para Armazéns
e. Fatores que Influenciam a Localização e o Tamanho dos Armazéns
f. Fatores que Influenciam a Quantidade de Armazéns
g. Características Físicas dos Armazéns de Classe Mundial
h. Segurança Patrimonial em Armazéns
i. Sintomas de Armazéns mal Gerenciados
j. Práticas de Armazéns de Classe Mundial
k. Avaliando o Nível de Excelência de seu Armazém (ferramenta de auditoria desenvolvida pela Tigerlog)
2. Gestão dos Estoques
3. Dimensionamento de Armazéns e de Áreas Operacionais
a. Docas
b. Áreas de stage-in / stage-out
c. Pátios e áreas para estacionamento
d. Portaria
e. Áreas para estocagem e picking
4. Custos em Armazéns
a. Representatividade do Custo de Movimentação e Armazenagem no Custo Logístico Total
b. Distribuição dos Custos dentro de um Armazém
c. Componentes do Custo Variável de um Armazém
d. Componentes do Custo Fixo de um Armazém
e. Como Custear as Atividades de Movimentação e Armazenagem
5. Verticalização dos Estoques
a. Comparativo entre os Tipos de Estruturas para Verticalização dos Estoques
b. Definição e dimensionamento das estruturas
c. Sistema Drive-in / Drive-Thru
d. Sistema Dinâmico
e. Sistema Porta-Páletes Convencional
f. Sistema Pallet-up
g. Sistema Push Back
h. Cantilevers
i. Estanterias
j. Sistemas Autoportantes
k. Principais Fornecedores
6. Alternativas de Estocagem
a. Armazéns Infláveis
b. Armazéns Estruturais
c. Principais Fornecedores
7. Equipamentos de Movimentação e Armazenagem
a. Empilhadeiras
i. Tipos de Empilhadeiras, Características Técnicas e Aplicação
ii. Acessórios para Empilhadeiras
iii. Que Equipamento Escolher?
iv. Empilhadeiras Elétricas x Combustão
v. Leasing, Consórcio, Aluguel ou Compra?
vi. Check-list para Inspeção de Empilhadeiras
vii. Principais Fornecedores
b. Outros Equipamentos 
i. Carrinhos Hidráulicos / Elétricos Porta-Páletes 
ii. Carrinhos Elétricos Porta-Páletes
iii. Carrinhos Industriais em Geral
iv. Equipamentos para Elevação e Transferência
v. Transportadores Contínuos
8. Páletes
a. Tipos de Páletes
b. Medidas de Páletes
c. Como Cuidar do Investimento em Páletes
d. Principais Fornecedores
9. Embalagens, Recipientes e Unitizadores
a. Caixas Plásticas e de Madeira
b. Caçambas Estacionárias para Resíduos
c. Contenedores
d. Filmes Esticáveis e Termo-retráteis
10. Sistemas de Automação no Picking (Separação)
a. Sistema Flow Rack
b. Sistema A-Frame
c. Carrosséis Verticais e Horizontais
d. Sistema AS/RS
e. Separação por Rádio Freqüência
f. Picking by Light
11. Lay-out de Armazéns
a. em “U”
b. em “I”
c. em “L”
d. modular
e. vantagens e desvantagens
f. recomendações para a elaboração do lay-out em um armazém
12. Indicadores de Desempenho em Movimentação e Armazenagem
13. Sistema WMS(Warehouse Management System)
a. Funcionalidades
b. Benefícios
c. Principais Fornecedores no Brasil
14. Tecnologia RFID
15. Tendências Futuras em Movimentação e Armazenagem

 

Instrutor:

Marco Antonio Oliveira Neves, graduado em Administração de Empresas pela FGV-SP e pós-graduado em Administração da Produção e Finanças no CEAG da FGV-SP. Diversos cursos de extensão em Logística no Brasil e no Exterior. Atuação em empresas como Goodyear, Cia Cervejaria Brahma (atual Ambev), Cervecera Nacional, Ryder Logística e Deloitte Consulting. Atualmente é Diretor Presidente da Tigerlog Consultoria e Treinamento em Logística Ltda, da NETLOG (voltada ao hunting e outplacement), da Resolve! e da Guepardo Serviços Técnicos. Palestrante em diversos eventos no Brasil e no Exterior (em mais de 10 países). Atua como consultor em logística (mais de 150 projetos realizados) e como palestrante. Nos últimos seis anos treinou mais de 12.500 profissionais de 3.500 diferentes empresas em diversos cursos abertos e in-company. É colunista da Revista Mundo Logística e da Revista Quatro Rodas, além de autor de mais de 350 artigos na área divulgados em websites, revistas e jornais.

Demais informações:

Atendimento do professor: através de chat ao vivo de 15 em 15 dias e através de e-mail;

Avaliação: para conclusão do treinamento é necessário efetuar uma prova com 20 questões de alternativa;

Certificado: o certificado será entregue através do Correio, sendo necessário atingir na avaliação nota mínima de 7.

Informações adicionais

Autor Marco Antonio Oliveira Neves
Duração 200 a 250 slides

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